NBA24至25賽季財報出來了,這賽季聯(lián)盟的籃球相關(guān)收入,一共是102.5億美元,這個數(shù)字聽上去十分離譜??稍诼?lián)盟已經(jīng)如此賺錢的情況下,球員們卻普遍降薪了。
所有球員薪水,在合同規(guī)定的基礎(chǔ)上,都降低了9.1%,庫里上賽季年薪為5580萬美元,所以他等于是被扣掉了510萬美元,約基奇則是被扣掉470萬美元。一些拿著底薪合同的球員也不例外,比如布朗尼上賽季的年薪是196萬美元,那么他也會被扣掉17.83萬。
而被降薪的原因,則是我們今天要聊的:第三方托管費。
2011年NBA因為勞資談判停擺,球員和老板雙方都不滿意自己的收入。最后通過談判雙方達成一致,每年聯(lián)盟籃球相關(guān)收入中,球隊老板一方最少要得到49%,而球員一方則最多可以得到51%。也就是說一個賽季打完,所有球員的工資加起來,不能超過聯(lián)盟總收入的51%。
但球員們的合同都是提前簽好的,每年的收入也不可能卡得那么精準(zhǔn),于是就有了第三方托管費。
簡單來講,球員每年工資的10%暫時由聯(lián)盟托管。如果一個賽季結(jié)束,球員老板一方的收入,達到了聯(lián)盟總收入的49%或者以上,那球員的這10%就如數(shù)奉還。如果沒有達到,那就從這10%里面提取,給老板們補夠49%,剩下的再返還給球員。
比如上賽季結(jié)束后算賬時,球隊老板的收入不夠總收入的49%,而球員的收入占比則超過了。就從第三方托管基金里面,扣掉其中的9.1%補償給球隊老板,剩余的0.9%再發(fā)給球員。以庫里的工資為例,他年薪是5580萬,第三方托管費就要繳納558萬,然后補給老板們510萬,退還給自己48萬。
仔細(xì)想想,其實NBA的這種做法還算是比較合理的,起碼能夠讓雙方的收入維持一個平衡。如今球員的年薪越來越高,如果聯(lián)盟收入也相應(yīng)增長,那一切都好說??扇绻拖裆腺惣疽粯樱?lián)盟總收入的增長幅度,趕不上球員年薪的增長幅度,那停擺是早晚的事。每年都有這10%可以去調(diào)解,也就避免了NBA的再次停擺。如果有一天連這10%的第三方托管基金,都無法彌補雙方收入的差距,那可能就會迎來下一次勞資談判停擺了。
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